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三合一组织管理+招聘+人才
教育者,非为已往,非为现在,而专为将来。 -- 蔡元培课程说明该课程融合了组织管理、招聘和人才培养的关键要点。涵盖领导力发展、招聘策略以及员工培训。学员将全面掌握组织管理的关键概念,提高招聘技巧,并有效培养和管理人才,以应对现代企业的挑战。- 381
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202305软考中级系统集成项目管理
在一切创造物中间没有比人的心灵更美、更好的东西了。 -- 海涅课程说明该课程是针对软考中级系统集成项目管理考试而设计的。课程内容涵盖了系统集成项目管理的基本理论和方法,包括项目规划、需求分析、项目组织、进度控制、风险管理等方面的知识和技能。通过学习该课程,学员将提升系统集成项目管理能力,为顺利通过软考中级考试打下坚实基础。- 334
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16节给决策者的战略视频课程
交之道,犹素之白也;染以朱,则赤,染以蓝,则表。 -- 谯周课程说明这个战略视频课程为决策者提供了16节精彩内容,涵盖了战略规划、市场分析、竞争优势、创新策略等关键主题。通过这些课程,决策者将学习到实用的战略工具和框架,帮助他们制定明智的商业决策并提升组织的竞争力。每节课都有生动的案例分析和实际应用,让学员能够迅速掌握并运用所学知识。无论是新手还是有经验的决策者,都能从中获得宝贵的战略洞见和指导。- 387
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用导演思维打开漫画创作大门
真理是很沉重的,所以只有很少人背负它。 -- 谚语课程说明《导演思维打开漫画创作大门》课程帮助学员通过导演的角度,了解漫画创作的全过程。从构思、剧本撰写到画面呈现,学员将学习如何有效地组织故事结构、塑造角色形象,并运用漫画语言表达情节。通过实例分析与实践训练,提升学员的创作能力和艺术表达水平。- 168
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企业高效组织管理16讲视频课程
我们结交朋友的方法,应该是给他人好处,而不是向他人索取。这种友谊最为可靠。 -- 修昔底斯课程说明这是一门16讲视频课程,旨在帮助企业实现高效组织管理。课程内容包括战略与目标设置、领导力培养、团队建设等方面。通过案例分析和实战演练,学员将掌握提升组织运作效率的关键技能。无论您是企业经理还是团队领导者,本课程都将为您提供实用工具,帮助您打造成功的高效组织。- 319
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高建华企业管理本质那点事儿
女人就该具有女人的一切天性——温良、耐心、长期忍受、可信、无私、宽宏大量。她的神圣义务就是安慰不幸者,鼓励丧失目标者,帮助忧伤者,拯救堕落者,亲近孤独者——一句话,对于叩击她那扇友好大门的所有遭受创伤和折磨的不幸儿童,她都用同情来治愈他们的不幸,用自己的心胸为他们提供一个安乐窝。 -- 马克·吐温课程说明本课程旨在探讨企业管理的本质及其对组织和员工的影响。学习者将了解管理理论和实践、了解领导力和团…- 406
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2023搜索书生京东店长POP班
明智的人决不坐下来为失败而哀号,他们一定乐观地寻找办法来加以挽救。 -- 莎士比亚课程说明为什么你的京东生意突然不增长了?京东2023年组织五年内大调整?京东自营和POP店铺组织架构大调整,商家应该如何应对和如何调整自己的对接思路。如何能快速让评价和订单权重累计到搜索反馈里面,如果有效做好京东补单2023搜索书生京东店长POP班,落地实操超级课程体系,京东店长两大打法体系,正规军打法带给你。- 208
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数字化时代的管理训练20集
学习是劳动,是充满思想的劳动。 -- 乌申斯基课程说明数字化时代企业更需要组织学习,巨变的环境下,未知大过已知,只有学习者掌握未来,管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力,从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前沿模式,轻松抓住管理的命脉,提升企业经营力,让提质增效。- 260
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顶级架构师手把手操刀设计实战
没有一种礼貌会在外表上叫人一眼就看出教养的不足,正确的教育在于使外表上的彬彬有礼和人的高尚的教养同时表现出来。 -- 歌德课程说明提高代码质量和可维护性,设计模式还有其他的好处。首先,它可以帮助开发人员更好地组织代码,使其更易于理解和修改。其次,它可以减少代码中的重复部分,从而提高代码的复用性和效率。此外,使用设计模式还可以降低软件开发过程中的风险,因为它们是经过验证的解决方案,已经被广泛应用于实…- 323
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从一线到高管你必须知道的知识
利己的人最先灭亡。他自己活着,并且为自己而生活。如果他的这个“我”被损坏了,那他就无法生存了。 -- 奥斯特洛夫斯基课程说明你是否遇到这样的问题?初任管理者如何构建管理思维?创业者怎样建立第一梯队管理班底?如何提升初级到高级的管理能力?带你打开管理的新大门前阿里巴巴组织发展专家张丽俊老师(Cherry)结合二十多年管理经验,倾情打造。- 244
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技术经理教你如何带领团队
所有的科学都是错误先真理而生,错误在先比错误在后好。 -- 沃尔波斯课程说明如何储备自己成为一名技术经理的能力呢?课程就在今天为大家提供这样一个机会,课程从技术层面基础入门,逐步深入教会同学们如何带领技术团队,不仅仅是从技术方面,还包括思维/认知/制度/人才/团队/组织/效率等多个方面,多维度的帮助你成为一名合格的技术经理。- 446
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组织敏捷目标和绩效管理课程
说起 OKR 你肯定不陌生,很多互联网大厂,比如京东、百度、字节跳动、快手等,都用它来目标管理和绩效考核,帮助团队聚焦目标,提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例,为你提供具体参考,OKR 推广中的难点坑点,也为你提供相应解决方案,帮你落地 OKR 扫清障碍。- 447
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团体心理咨询与治疗实操课程
好的团体会让人放松,安全。团体活动的设计要循序渐进,小难度启动,不让团体成员产生紧张情绪。活动设计要目标导向,正确引导,达到赋能,激发信心的作用。还可以在团体中了解自己。- 483
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